企業の使命として株主への利益還元がさけばれて久しい。しかし、ジョンソン・エンド・ジョンソンのように企業が奉仕する優先順位として1に顧客、2に社員、3に地域社会、最後にようやく株主という基本理念を掲げる企業がアメリカの経営者から尊敬を集めているのも事実だ。
時代を超え際立った存在であり続ける企業18社を選び出し、設立以来現在に至る歴史全体を徹底的に調査、ライバル企業と比較検討し、永続の源泉を「基本理念」にあると解き明かす。
【目次】
第１章 最高のなかの最高／第２章 時を告げるのではなく、時計をつくる／第３章 利益を超えて／第４章 基本理念を維持し、進歩を促す／第５章 社運を賭けた大胆な目標／第６章 カルトのような文化／第７章 大量のものを試して、うまくいったものを残す／第８章 生え抜きの経営陣／第９章 決して満足しない／第１０章 はじまりの終わり
