すっかりブームとなっている「コーチング」だが、最近、「スキルを覚えたのに使えない」「使っても効果が出ない」という声が多く聞かれる。
本書は、数多くのビジネスの現場でコーチングを教えてきた著者が、理屈だけではない「本当に使える」コーチングを説く一冊。
「聴く」「質問」「承認」などの基本スキルから、実際にコーチングセッションを持つまでを、著者ならではのユニークな視点で解説。「部下を操る」のではなく「自ら進んで動くようにする」という視点で、実践に裏打ちされた手法を説いていく。
すぐに使えるだけでなく、コーチングの本質まで見えてくる一冊。
【目次】
第１章 「コーチング」って、こういうことだったのか！（コーチはもともと「馬車」という意味だった？／名選手が名監督になれない不思議-スポーツとコーチング ほか）／第２章 いよいよ「コーチング・スキル」を使ってみよう（コーチング・スキルの使い方は、小学生でもわかること／「承認」のスキル-あなたは「鏡」になれますか？ ほか）／第３章 コーチング・セッションをもってみよう（いよいよ部下とコーチング・セッションをもってみよう！／まずは「目標達成のための話し合い」-そもそも何を話し合うのか？ ほか）／第４章 コーチングをもっと仕事に生かす！（ビジネス・コーチングでも使える、プロコーチの知恵／コーチングを阻む「部下の癖」を排除していこう ほか）
